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  1. ホーム
  2. |研修プログラム

|研修プログラム

研修プログラムは「重要課題」を解決するために必要なスキルアップを目的としていますが、その他にも様々な用途で利用されています。迷われている場合はお気軽にお問い合わせください。

研修プログラムについて相談したい>

研修プログラムを申し込むためには、1回以上のセミナーを開催しておく必要があります。初回のセミナーは無料となっておりますので、まだ実施されていない場合は、下記のページよりご確認ください。

セミナーについてはこちら>

料金プラン

シングル

概 要

研修回数1回
所要時間180分/回
研修方法対面もしくはオンライン
※対面の場合は別途交通費が必要となります
人数制限最大20名まで
※人数が5名の場合でも料金は変わりません
料金¥75,000
支払い回数(方法)一括(後払い)

事 例

部分的強化型

課題解決に向けた知識やスキルが不足している部分を底上げする場合などにお勧めです。

事例❶セルフモチベーション
事例❷コーチングスキル
事例❸マネジメントスキル

コンサルティング型

組織で発生している課題解決に向けた施策やアイデアをなど検討する場合にお勧めです。

事例❶組織体制
事例❷人事評価制度
事例❸キャリアパス
ダブル

概 要

研修回数2回
研修開催保証期間初回から1年間
所要時間180分/回
研修方法対面もしくはオンライン
※対面の場合は別途交通費が必要となります
人数制限最大20人まで
※人数が少ない場合でも料金は変わりません
料金¥140,000
¥70,000/回
支払回数一括(先払い)
※2回分割可能

事 例

フォローアップ型

実践を振り返りることで課題解決力や応用力を高めていく育成スタイルになります。

1回目コミュニケーションに関する基本的スキル
2回目コミュニケーションで直面した課題と対策

ステップアップ型

一定期間で基本スキルを習得しさらにスキルを強化する育成スタイツになります。

1回目動画撮影と編集の基本スキル
2回目訴求効果を高めるための応用スキル

緊急課題対策

現場で発生している課題を解決すためにすぐにでも必要なスキルを習得する。

1回目求人応募者が昨年に比べて減少
2回目新しく登場したAIの活用方法
プレミアム

概 要

研修回数6回
研修開催保証期間初回から1年間
所要時間180分/回
研修方法対面もしくはオンライン
※対面の場合は別途交通費が必要となります
人数制限最大20人まで
※人数が少ない場合でも料金は変わりません
料金¥390,000
¥65,000/回
支払回数一括(先払い)
※2回払い可能

事 例

年間育成型

新人育成であるオンボーディングにように、対象者を限定して年間育成するタイプです。

1回目(4月)スタートアップ研修
会社のビジョン・目標共有、成長テーマの提示
2回目(5月〜6月)基礎スキル研修
ロジカルシンキング/報連相/タイムマネジメント
3回目(7月〜8月)対人スキル研修
コミュニケーション/アサーティブネス/チームワーク
4回目(9月)中間レビュー&振り返り
半年の振り返り、ケース共有、改善アクション検討
5回目(10月〜11月)応用力・実践研修
リーダーシップ、問題解決力、業務改善ワークショップ
6回目(12月〜2月)1年の成果共有+次年度アクション
プレゼン大会、グループ報告、来期の目標立案

ローテーション型

職種・階層別にテーマを設定して、幅広いスキルと視点を育成のタイプです。

1回目新人スタッフ
目標設定・振り返り力(PDCA)
2回目若手スタッフ
コミュニケーション力
3回目中堅スタッフ
チームビルディング
4回目幹部スタッフ
問題解決・改善力
5回目採用担当
マーケティング/動画制作スキル
6回目教育担当
ティーチング/コーチング

ハイブリッド型

対象者ごとに年間を通して育成するタイプです。ダブルプランよりも料金がお得になります。

■3種類の属性

新人スタッフ(フォローアップ)

1回目基本的なスキルの学習
2回目振り返りと課題発見

若手スタッフ(ステップアップ)

1回目基礎的なスキル
2回目応用的なスキル

幹部スタッフ(緊急課題対策)

1回目人事評価制度の見直し
2回目離職率の軽減対策
■2種類の属性

採用担当

1回目採用マーケティングの基礎知識
2回目実行計画の進捗と課題解決
3回目結果に対する振り返りと目標設定

教育担当

1回目ティーチングスキルやコーチングスキル
2回目現状の課題と対策
3回目結果に対する振り返りと計画
STEP
教育研修約款の確認

研修プログラムに申し込みされたことで、下記の「教育研修約款」の内容に同意したものとなります。お申し込みされる前に必ずご確認ください。

教育研修約款の詳細はこちら>
STEP
オンライン面談

研修プログラムをご希望する場合は、研修内容や料金プランについての最終確認と、研修プログラムに関する契約についてご説明する時間をいただきますので、面談予約をお願いいたします。面談予約の項目に「研修」と入力してください。

面談の予約サイトはこちら>

最終面談で確認すること
1研修を行う目的
スタッフのスキルアップ
業務の効率化
モチベーション向上 など
2対象者の情報
参加者の職種・役職・経歴
経験やスキルレベル
事前アンケートの結果 など
3現場で感じている課題
日々の業務や接客
売上や集客
チームワーク など
4研修の回数と時期
単発か複数回か
定期的な開催を希望
実施日時は営業中や休日 など
5研修後の活用方法
学んだ内容をどう生かすのか
スタッフ同士で共有する機会
フォローアップの希望 など
6評価・効果測定の方法
行動変化やアンケート
数字による変化
研修後の成果イメージ など
7過去の研修事例
オンラインや対面
研修時間や休憩
過去の失敗事例 など
STEP
契約書

最終面談の中で契約に関する同意が得られた場合は、ご担当者のメールに契約書を送信いたします。面談後に検討される場合は、「お問い合わせ」のメールにて、最終のご回答をお願いいたします。

お問い合わせはこちら>

STEP
開催申し込みフォーム

ご契約後は、こちらのフォームにて、回数分の申し込みをお願いいたします。研修プランによっては、対象者や参加人数が異なりますので、お手数ですが、ご理解のほど、よろしくお願いいたします。

    STEP
    申し込み完了メール

    申込内容を確認しましたら、申込完了メールを担当者に送信いたします。メール本文にある「承諾番号」が予約の際に必要となりますので、大事に保存してください。

    STEP
    研修開催の予約

    承諾番号を入手されたら、開催希望の日程に予約をお願いいたします。予約に関する詳細は「開催予約」をご覧ください。

    STEP
    ご請求について

    研修プログラムが終了しましたら、後日担当者へメールにて請求書を送信いたします。なお、複数回開催の場合につきましても、終了ごとに請求をさせていただきます。

    基本的な予約の流れはこれまで通りになります。異なる点は2つあります。一つ目は予約数を3時間分する必要があることです。2つ目は予約内容の開催予約に「研修」と入力することです。詳細については下記をご覧ください。

    STEP
    予約サイトにアクセス

    下記のバナーをクリックしたら専用サイトに切り替わるので、予約画面が表示された「予約画面」をクリックします。

    予約画面はこちら>
    STEP
    日程の選択

    予約可能な日程が青く表示されています。日にちをクリックすると面談可能な時間が表示さます。研修プログラムはは3時間を予定していますので、連続して3時間予約ができる日程と時間帯を選択してください。条件に合う日程が決まったら、1時間ごとに同じ予約を実施してください。予約システム上ご面倒をおかけして、申し訳ございません。

    例:15日の場合は、10:00をクリックして予約、11:00をクリックして予約、12:00をクリックして予約となります。

    STEP
    予約内容の入力
    項目詳細
    姓ご担当者の姓を入力
    名ご担当者の名を入力
    メールアドレス登録したものを入力
    パスコード登録したものを入力
    面談予約未入力
    開催予約研修
    承諾番号申し込み完了メールをご確認ください
    その他自由記入

    トップの時間だけ必要事項をすべて入力してください。2時間目と3時間目は(姓・名前・メールアドレス・パスコード)だけを入力して、予約を完了させてください。

    STEP
    予約の確定

    すべての項目を入力したら「予約」をクリックしてください。予約を確定する前に、日程やパスコードなどの入力内容を再度ご確認ください。

    STEP
    予約の完了メール

    予約が確定すると「予約が完了しました」とメールが届きます。研修プログラムの場合は3回の予約確認のメールが届きます。

    対面につきましては、後日メールにて最終確認のご連絡を申し上げます。予約状況によっては、移動時間等の関係で対面の実施が困難となる場合がございますので、予めご了承ください。

    予約変更・キャンセルについて

    キャンセルもしくは内容変更が発生した場合は、下記のページから手続きをお願いいたします。

    予約変更・キャンセル手続きはこちら>

    キャンセルをして、再度予約を希望される場合は、STEP1からやり直しとなります。

    メールが届かない場合について

    原因と対処法については、下記のページをご覧ください。お手数をおかけしますが、よろしくお願いいたします。

    メールが届かない場合はこちら>

    STEP
    動作確認

    予約が完了したメール内にある「Google Meetに参加する」のバナーをクリックしてください。アプリが開きます。これまでGoogle Meetを使用されたことがない方は、事前に「設定をテスト」で操作などをご確認ください。

    STEP
    リンク共有

    「Google Meetに参加する」をクリックすると表示される画面になります。(スマートフォン)

    店舗や自宅などで個人のパソコンやデバイスで参加する場合は、招待状を共有してください。

    方法は二つあります。一つ目は「招待状を共有」をクリックして、メールやLINEなどに添付する方法です。

    二つ目はアドレスをコピーして、共有するアプリに貼り付ける方法です。

    STEP
    予約時間を過ぎた場合

    15分以上経過して参加がなかった場合は、キャンセルとなりますので、予めご了承ください。その場合はキャンセルポリシーに沿った流れでのご対応となります。

    予約画面はこちら>

    研修プログラム(例)

    課題解決に必要なスキルアップ

    スクロールできます
    概要はこちら
    課題❶
    会議や営業の場で自分の考えや意見を分かりやすく相手に伝えたい
    課題❷
    相手の話を深く理解し信頼関係を築くことができるようになりたい
    課題❸
    チームでの意思疎通をスムーズにし協力しやすい環境を作りたい
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    聞き手が途中で興味を失うことなく集中して話を聞いてもらいたい
    課題❷
    プレゼン資料が文字だらけで見づらいのでデザイン力を上げたい
    課題❸
    人前で話す機会が多くなっているので短時間で伝えるコツが知りたい
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    相手の話をしっかり聞いて相手との信頼関係が築けない
    課題❷
    相手の考えを引き出すための質問ができないので本音が聞けない
    課題❸
    相手の気持ちを尊重しながらアドバイスをするのが苦手
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    人に分かりやすく伝えたいけれどうまく話すことができない
    課題❷
    自分とタイプが違うスタッフに対して接し方が分からない
    課題❸
    何度教えても習得できない人へのサポートができない
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    ある程度までスキルアップさせれるがそれ以上は伸ばせていない
    課題❷
    すべて教えてしまっているので、受け身なスタッフが多い
    課題❸
    目標に向けて自主性を持たせたいが、方法が分からない
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    モチベーションを下げないように指摘する方法が分からない
    課題❷
    優しく指摘することで成長スピードが年々遅くなっている
    課題❸
    反抗したり素直にならないスタッフへの対応力を身に付けたい
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    多様化しているメンバーをまとめることができない
    課題❷
    一人ひとりの能力を生かして目標達成することができていない
    課題❸
    マネージャーとして問題解決能力を高めていきたい
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    価値観がバラバラのメンバーをまとめて決断することができない
    課題❷
    スタッフのモチベーションをアップさせることができない
    課題❸
    強くいってしまうとハラスメントになってしまう
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    目標を見失い、日々の業務にやりがいを感じられない
    課題❷
    目標設定が苦手で、どのように努力すれば良いか分からない
    課題❸
    ストレスをうまくコントロールできず、心身のバランスを崩しやすい
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    マーケティングの進化に追いつけず、競争力を維持するのが難しい
    課題❷
    専門的な知識やスキルを持つマーケティング担当者が不足している
    課題❸
    実施したマーケティング施策の効果を正確に測定できていない
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    表面的な事象に捉われ、根本原因にたどり着けない
    課題❷
    既存の方法にとらわれ、新しい解決策を思いつかない
    課題❸
    ノウハウが蓄積されず、同じような問題を繰り返してしまう
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    概要はこちら
    課題❶
    これまで動画制作の経験がなく、どのように進めれば良いか手探り状態
    課題❷
    外部の制作会社に依頼するとコストがかかるため、内製化を検討
    課題❸
    スマートフォンで効率的に動画を制作・編集するノウハウがない
    研修形式オンライン
    対面も可能ですが、交通費が別途必要になります
    所要時間3時間
    ※休憩を含む
    人数制限20名
    ※オーバーする場合はご相談ください
    スクロールできます
    概要はこちら
    使命サロンのビジョンを示し、経営の最終責任を担いながら、持続的な成長と発展を実現すること。市場の動向を見極め、経営戦略を立案・実行し、売上や利益を最大化する。スタッフが安心して働ける環境を整え、人材の成長を促すとともに、サロンのブランド価値を高める。常に未来を見据え、新たな挑戦を続けながら、魅力あるサロンを創造する
    必要なスキル❶経営戦略力 – サロンの成長を見据えた長期的なビジョンを描く力
    必要なスキル❷財務管理力 – 収益・コスト・投資を適切に管理し、経営を安定させる力
    必要なスキル❸意思決定力 – 重要な局面で迅速かつ的確な判断を下す力
    必要なスキル➍マーケティング力 – 集客やブランディングを強化し、サロンの魅力を発信する力
    必要なスキル❺人材育成力 – スタッフの成長を促し、強い組織を作る力
    必要なスキル❻問題解決力 – 組織や経営の課題を的確に把握し、解決策を導き出す力
    必要なスキル❼リーダーシップ – スタッフをまとめ、チームの方向性を示す力
    必要なスキル❽顧客視点 – お客様のニーズを的確に把握し、満足度を向上させる力
    必要なスキル❾イノベーション力 – 新しいサービスや仕組みを導入し、競争力を高める力
    必要なスキル❿コミュニケーション力 – スタッフ、取引先、顧客との関係を円滑にする力
    概要はこちら
    使命サロン全体の戦略立案と経営管理を担い、持続的な成長を実現すること。売上・コスト管理や業務改善を推進し、経営目標の達成を図る。スタッフの育成や組織文化の醸成を通じて、働きやすい環境を整え、優秀な人材を育てる。市場の動向を分析し、競争力を高める施策を講じながら、サロンのブランド価値を向上させる
    必要なスキル❶経営戦略立案力 – サロンの長期的な成長を見据えた戦略を策定する力
    必要なスキル❷財務・数値管理力 – 売上、コスト、利益を分析し、収益性を向上させる力
    必要なスキル❸リーダーシップ – 組織全体を牽引し、ビジョンを示しながら成果を出す力
    必要なスキル➍意思決定力 – 重要な局面で迅速かつ的確な判断を下す力
    必要なスキル❺人材育成力 – スタッフの成長を促し、組織のパフォーマンスを最大化する力
    必要なスキル❻問題解決力 – 組織の課題を的確に把握し、根本的な解決策を導き出す力
    必要なスキル❼マーケティング力 – 市場の動向を分析し、集客やブランディングを強化する力
    必要なスキル❽コミュニケーション力 – 経営陣、スタッフ、外部関係者と円滑に連携する力
    必要なスキル❾業務改善力 – サロン運営の効率化を図り、生産性を向上させる力
    必要なスキル❿組織文化の構築力 – 働きやすい環境を整え、スタッフのモチベーションを高める力
    概要はこちら
    使命サロン全体の運営を円滑にし、業績向上とスタッフの成長を両立させること。売上管理や業務改善を行いながら、スタッフが働きやすい環境を整える。チームを統率し、目標達成に向けた戦略を立案・実行する。リーダーやスタッフの育成にも関わり、組織の成長を促進。経営視点を持ち、サロンの長期的な発展に貢献することが求められる
    必要なスキル❶リーダーシップ – 組織をまとめ、チームを正しい方向へ導く力
    必要なスキル❷マネジメント力 – 業務の効率化やスケジュール管理を行い、サロンの運営を最適化する力
    必要なスキル❸売上・数値管理力 – 売上やコストを分析し、業績向上の戦略を立てる力
    必要なスキル➍人材育成力 – スタッフの能力を引き出し、成長をサポートする力
    必要なスキル❺コミュニケーション力 – スタッフや経営層と円滑にやり取りし、信頼関係を築く力
    必要なスキル❻問題解決力 – トラブルや業務上の課題を冷静に分析し、解決へ導く力
    必要なスキル❼意思決定力 – 重要な場面で迅速かつ的確に判断し、実行する力
    必要なスキル❽モチベーション管理力 – チームの士気を高め、成果につなげる力
    必要なスキル❾顧客対応力 – お客様の満足度を向上させ、リピーターを増やす力
    必要なスキル❿経営視点 – サロンの長期的な成長を見据え、戦略を立てる力
    概要はこちら
    使命チームを牽引し、メンバーの成長とサロン全体の発展に貢献すること。高い技術力と接客スキルを活かし、模範となる行動を示しながら、後輩の育成や指導を行う。課題解決や業務改善にも積極的に取り組み、チームの士気を高める。経営視点を持ち、売上や顧客満足度向上に貢献しながら、持続的に成果を生み出す環境を整える
    必要なスキル❶リーダーシップ – チームをまとめ、方向性を示しながら成果を出す力
    必要なスキル❷指導力 – 後輩やチームメンバーを育成し、成長を促す力
    必要なスキル❸問題解決力 – トラブルや課題に対して冷静に対応し、解決策を見つける力
    必要なスキル➍コミュニケーション力 – メンバーとの信頼関係を築き、円滑なチーム運営を行う力
    必要なスキル❺意思決定力 – 重要な場面で適切な判断を下し、行動に移す力
    必要なスキル❻柔軟な対応力 – 変化や予期せぬ出来事に対して、適切に対応する力
    必要なスキル❼モチベーション管理力 – 自分自身とチームのモチベーションを維持・向上させる力
    必要なスキル❽経営視点 – 売上やコスト、効率を意識し、サロン全体の発展に貢献する力
    必要なスキル❾目標設定・達成力 – チームの目標を明確にし、成果を上げるための戦略を実行する力
    必要なスキル❿模範となる行動力 – 常に高い基準で仕事をし、他のスタッフの手本となる力
    概要はこちら
    使命技術力や接客スキルをさらに高め、お客様からの信頼を深めること。後輩の指導や育成にも積極的に関わり、サロン全体のレベルアップに貢献する。自身の成長だけでなく、チームの成果を意識し、円滑な運営を支える役割を担う。責任感を持ち、リーダーシップを発揮しながら、サロンの発展に貢献する存在となることが求められる
    必要なスキル❶高度な技術力 – お客様の満足度を高め、リピートにつなげる高い技術力
    必要なスキル❷指導力 – 後輩の育成を担当し、分かりやすく教える力
    必要なスキル❸リーダーシップ – チームをまとめ、サロンの運営に貢献する力
    必要なスキル➍問題解決力 – 業務上の課題やトラブルを冷静に解決する力
    必要なスキル❺接客・カウンセリング力 – お客様の要望を的確に把握し、最適な提案をする力
    必要なスキル❻時間管理力 – 予約や施術の時間を適切にコントロールする力
    必要なスキル❼柔軟な対応力 – 予期せぬ状況にも冷静に対処できる適応力
    必要なスキル❽チームワーク – スタッフ同士で協力し、円滑なサロン運営を支える力
    必要なスキル❾モチベーション管理 – 自分自身と後輩のモチベーションを維持・向上させる力
    必要なスキル❿経営視点 – サロンの売上や経営を意識し、貢献できる視点を持つ力
    概要はこちら
    使命基本的な技術や接客スキルを確実に習得し、サロンでの役割を積極的に担うこと。自分の成長を意識し、常に学び続ける姿勢を持ち、先輩スタッフとの協力を大切にする。お客様に満足していただけるサービスを提供し、信頼される美容師としてサロンのブランドを支える存在となることが求められる
    必要なスキル❶技術力の向上 – 美容技術や知識を日々磨き、成長し続ける力
    必要なスキル❷接客力 – お客様とのコミュニケーションを大切にし、満足度を高める力
    必要なスキル❸柔軟性 – 状況や指導に応じて、適切に対応する力
    必要なスキル➍チームワーク – 他のスタッフと協力し、サロン全体の運営に貢献する力
    必要なスキル❺問題解決力 – 困難に直面したときに、自分で考えて解決策を見つける力
    必要なスキル❻時間管理力 – 業務を効率よくこなすために、時間を上手に使う力
    必要なスキル❼学習意欲 – 新しい技術や知識を積極的に学び、スキルアップを目指す力
    必要なスキル❽ポジティブ思考 – 挫折や失敗を乗り越え、前向きに取り組む力
    必要なスキル❾整理整頓力 – 仕事環境を整理し、効率よく作業できるようにする力
    必要なスキル❿お客様のニーズ把握力 – お客様の希望や状況を理解し、最適なサービスを提供する力
    概要はこちら
    使命基本的な技術や接客スキルを習得し、サロンの一員として成長すること。先輩やお客様から学び、積極的に挑戦しながら経験を積む。チームワークを大切にし、明るく前向きな姿勢で仕事に取り組むことで、サロンの雰囲気やサービス向上に貢献。信頼される美容師を目指し、自らの可能性を広げていくことが求められる
    必要なスキル❶基本的な技術力 – 美容に必要な基本的な技術や知識をしっかり習得する力
    必要なスキル❷コミュニケーション力 – お客様やスタッフと円滑にやり取りし、信頼関係を築く力
    必要なスキル❸お客様対応力 – 丁寧で心地よい接客を提供し、お客様の満足度を高める力
    必要なスキル➍チームワーク – 他のスタッフと協力し、円滑に業務を進める力
    必要なスキル❺柔軟性 – 指導や状況に応じて適切に対応し、臨機応変に動ける力
    必要なスキル❻時間管理力 – 業務の優先順位をつけて、効率よく作業を進める力
    必要なスキル❼学ぶ姿勢 – 新しい技術や知識を積極的に学び、成長する意欲
    必要なスキル❽整理整頓力 – サロン内をきれいに保ち、業務をスムーズに進める力
    必要なスキル❾ポジティブな態度 – 明るく前向きな姿勢で、どんな仕事にも取り組む力
    必要なスキル❿忍耐力 – 厳しい時期や多忙な状況にも落ち着いて対応する力
    概要はこちら
    使命サロンのブランド価値を高め、魅力を効果的に発信すること。SNSやウェブ、イベントなどを活用し、求職者や顧客に向けた情報を戦略的に発信する。スタッフの活躍やサロンの強みを伝え、採用・集客・ブランディングを強化。社内外のコミュニケーションを円滑にし、サロンの認知度向上と信頼構築に貢献する
    必要なスキル❶発信力 – サロンの魅力を的確に伝え、ブランド価値を高める力
    必要なスキル❷イティング力 – SNS投稿やプレスリリースなどを分かりやすく魅力的に書く力
    必要なスキル❸SNS運用スキル – Instagram、X(旧Twitter)、TikTokなどを活用し、効果的に情報発信する力
    必要なスキル➍ビジュアルデザイン力 – 画像・動画編集やデザインを使い、視覚的に訴求する力
    必要なスキル❺企画力 – キャンペーンやイベントを企画し、話題を作る力
    必要なスキル❻分析力 – SNSやウェブのデータを分析し、改善につなげる力
    必要なスキル❼コミュニケーション力 – 社内外と連携し、円滑に情報を発信する力
    必要なスキル❽マーケティング思考 – ターゲット層を理解し、適切な発信を行う力
    必要なスキル❾柔軟性 – トレンドや市場の変化に対応し、発信内容を調整する力
    必要なスキル❿危機管理能力 – 炎上リスクを予測し、適切に対処する力
    概要はこちら
    使命サロンのビジョンや文化に合った優秀な人材を採用し、組織の成長を支えること。求職者に魅力を伝え、入社後の定着・活躍までを見据えた採用戦略を実行する。市場やトレンドを把握し、効果的な採用手法を取り入れながら、応募者との信頼関係を築く。単なる採用活動にとどまらず、長期的な人材育成の基盤を作る役割を担う
    必要なスキル❶コミュニケーション力 – 応募者や社内関係者と円滑にやり取りし、信頼を築く力
    必要なスキル❷面接スキル – 応募者の人柄や適性を見抜き、的確な質問をする力
    必要なスキル❸人材分析力 – 求める人物像に合った候補者を見極める力
    必要なスキル➍プレゼンテーション力 – 会社の魅力を効果的に伝え、応募者の興味を引く力
    必要なスキル❺市場調査力 – 採用市場やトレンドを把握し、適切な戦略を立てる力
    必要なスキル❻SNS・デジタル活用力 – Instagramや求人サイトなどを活用し、魅力的に情報発信する力
    必要なスキル❼交渉力 – 条件交渉や内定承諾率を高めるための調整力
    必要なスキル❽傾聴力 – 応募者の不安や希望を引き出し、適切に対応する力
    必要なスキル❾組織理解力 – サロンの文化や経営方針を深く理解し、最適な人材を選ぶ力
    必要なスキル❿データ分析力 – 採用活動の結果を分析し、改善策を考える力
    概要はこちら
    使命後輩や部下の成長を支え、安心して学べる環境を作ること。経験や知識を共有し、仕事の悩みや課題に寄り添いながら、主体的な成長を促す。信頼関係を築き、相談しやすい存在となることで、組織全体の活性化にも貢献。単なる指導者ではなく、良き理解者としてスタッフのキャリア形成を支援し、長期的な定着と成長を実現する
    必要なスキル❶傾聴力 – 相手の話をしっかり聞き、理解し、受け止める力
    必要なスキル❷共感力 – 後輩の気持ちや状況を理解し、適切に寄り添う力
    必要なスキル❸コミュニケーション力 – 分かりやすく伝え、信頼関係を築く力
    必要なスキル➍質問力 – 相手の考えを引き出し、気づきを促す質問をする力
    必要なスキル❺フィードバック力 – 前向きなアドバイスで成長をサポートする力
    必要なスキル❻柔軟性 – 相手に合わせた対応や指導スタイルを取る力
    必要なスキル❼忍耐力 – 相手の成長を焦らず見守り、サポートし続ける力
    必要なスキル❽問題解決力 – 仕事や人間関係の悩みに対し、適切にアドバイスする力
    必要なスキル❾自己成長力 – 自らも学び続け、良い手本となる力
    必要なスキル❿モチベーション管理 – 後輩のやる気を引き出し、前向きに導く力
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    使命個々の能力を引き出し、チーム全体のパフォーマンスを最大化するために、効果的な指導とフィードバックを行う。サロンの理念を体現し、持続的な成長と高い顧客満足を実現する人材を育成すること
    必要なスキル❶指導力 – スタッフの成長を促し、効果的に教える能力
    必要なスキル❷コミュニケーション力 – 分かりやすく伝え、信頼関係を築く力
    必要なスキル❸観察力 – 個々の強み・課題を見抜き、適切な指導をする力
    必要なスキル➍フィードバック力 – 建設的なアドバイスで成長を後押しする力
    必要なスキル❺モチベーション管理 – やる気を引き出し、継続的に学ばせる力
    必要なスキル❻問題解決力 – 教育の課題やトラブルを的確に対処する力
    必要なスキル❼専門知識 – 技術・接客・マネジメントなどの幅広い知識
    必要なスキル❽柔軟性 – 受講者に応じた指導法を適応させる力
    必要なスキル❾時間管理力 – 効率よくトレーニングを進める力
    必要なスキル❿リーダーシップ – 組織の成長を見据えて、教育を主導する力
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    事前のお願い


    参加人数の制限1回の研修で参加できる最大人数は20名までとさせていただいております。一人ひとりのアプトプットも必要となりまづので、ご理解ください。
    研修会場
    対面を希望される場合は、会場の手配をご依頼主にお願いしております。
    交通費等
    交通費並びに宿泊費は料金に含まれておりませんので、別途ご請求いたします。
    支払い方法
    後日請求書を送信もしくは送付いたします。支払い方法についてご要望がございましたらお知らせください。

    よくある質問


    支払い方法は一括のみですか?

    基本は一括となります。(複数回や年間契約は分割も可能)

    支払いは前払いと後払いはどちらですか?

    後払いとなります。

    研修の予約後に変更やキャンセル料金は発生しますか?

    発生いたします。詳しくは「キャンセルポリシー」をご確認ください。

    ダブルプランからプレミアムプランに変更できますか?

    可能です。2回目以降はプレミアムプランの料金が適用されます。

    プレミアムプランからダブルプランに変更できますか?

    可能です。すでに開催している場合は、1回目の料金はダブルプランでの請求となります。

    複数開催のプランの支払いはすべての研修が終了してからですか?

    1回の研修が終了するごとに請求をいたします。

    キャンセルポリシー


    1. お客様のご都合により研修プログラムの予約後にキャンセル・変更する場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。研修料金をお支払い済みの場合は、キャンセル料・振込手数料を差し引いた金額をご返金いたします。
      なお、キャンセル・変更の受付時間は、当社の営業日(土曜日、日曜日、祝日、および当社が定める年末年始の休日を除いた日)の9:00から16:00といたします。
      (1)受講日の10営業日前まで…なし
      (2)受講日の9~2営業日前まで…研修料金の50%
      (3)受講日の前営業日・当日…研修料金の100%
      研修料金は割引適用後の料金です。
    2. キャンセル・変更に関する研修料金につきましては、指定する期日までに所定のお手続きにてお支払いください。
    3. その他詳細は、教育研修約款をご確認ください。
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