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  4. 【採用マニュアル 調理師】求職者とコミュニティを維持する接点ツール 2選

【採用マニュアル 調理師】求職者とコミュニティを維持する接点ツール 2選

2024 10/10
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人事担当者の育成プログラム

全国から応募を増やす仕組みづくり

顧客接点ツールとは,求職者と接点を持った後に,継続してコミュニティを維持するために活用するツールや手法になります。以前は電話やメールなどが主流でしたが,SNSなどの登場により,画像や動画などの情報も手軽に配信できるようになりました。それぞれの特性を理解して,自社に最適な手法でアプローチしていきましょう。

1.顧客接点ツールの種類

顧客接点ツールは,接点を持った顧客(求職者)と継続したコミュニティを維持するために活用するツールになります。

▶️ 01.メリットとデメリット

求職者に対して顧客接点ツールを活用するメリットとデメリットは以下の通りです。適切に活用すれば、顧客接点ツールは求職者との関係を強化し、より良いコミュニケーションを実現する手助けとなります。

◼️ メリット

効率的なコミュニケーションチャットアプリやメールで迅速に連絡を取り、質問や情報提供がスムーズに行えます。
パーソナライズCRMツールを使って求職者の履歴や関心に基づいたパーソナライズされた対応が可能です。
情報の一元管理求職者の情報ややり取りを一元管理し、スムーズなフォローアップや分析ができます。
ブランドの認知度向上SNSやブログを活用することで、企業の魅力やカルチャーを広くアピールでき、求職者の関心を引きます。

◼️ デメリット

プライバシーの懸念個人情報やデータの管理に不安があり、プライバシー侵害のリスクがあります。
情報過多求職者に対して情報が多すぎると、逆に混乱を招く可能性があります。
コミュニケーションのトラブルメールやチャットの誤解や遅延が原因で、求職者との関係が悪化することがあります。
技術的な問題ツールの使い方に慣れていない求職者には、操作の難しさが障害となる場合があります。
▶️ 02.ツールの種類と特性

◼️ LINE

特徴日本国内でLINEを伝達手段として活用している人が多く、文字だけでなく動画なども配信でき、URLなども貼り付けることができます。
注意点LINEを読まない層もいるため、メッセージがきちんと届かない場合もあります。また、長文になると圧迫感を与える場合もあります。

◼️ Instagram

特徴DMだけでなくリールやストーリーズなどを使い分けて情報を発信することができ、訴求効果を高めることが可能です。
注意点発信する内容や動画などのコンテンツを企画したり撮影や編集などの労力がかかるため、計画性が重要になります。

◼️ メール

特徴何か申し込みを行う際に必ず取得できているアドレスなので、ほとんどの人にアプローチする事ができます。
注意点連絡のやり取りをしている場合はメールを見ることがありますが、その他でメールを見る習慣が少なくなっており、見落とされる可能性があります。

◼️ メッセージアプリ

特徴専用のアプリなども多く開発されており、就職に特化しているので、利便性が高く、担当者の負担を軽減させることができます。
注意点使い慣れていないため、操作が分からず離脱したり、通知に気づかずにメッセージを見落とす可能性があります。

◼️ 手紙

特徴直筆の手紙は読む人の心にも響くため、自分のことをここまで想ってくれているのかと嬉しい気持ちになります。
注意点直筆であるために、字のうまさや内容がポイントになります。また、手紙を書いたりデコレーションしたりする労力が最もかかります。

◼️ 電話

特徴電話やオンライン電話などは、本人に直接こちらの思いを伝えたり、相手の反応に応じて話ができるため、交渉しやすくなります。
注意点知らない電話番号に出ない場合もあり、通話によって圧迫感を与えることもあります。話をする人選がとても重要になります。
▶️ 03.LINEの運用事例

企業が求人活動でLINEを顧客接点ツールとして活用するメリットと成功するポイントは以下の通りです。これらのポイントを意識してLINEを活用することで、企業は求人活動を効率的に行い、求職者との関係を強化することができます。

◼️ メリット

即時性LINEはリアルタイムでメッセージを送受信できるため、迅速なコミュニケーションが可能です。
高い利用率多くの人がLINEを日常的に利用しているため、求職者へのアプローチが容易です。
パーソナライズ個別のメッセージやグループチャットを通じて、求職者に対してパーソナライズされた情報提供ができます。
多機能メッセージの送信だけでなく、画像や動画の共有、アンケート機能なども活用できるため、情報提供やフィードバック収集が多様です。
エンゲージメント求職者と直接やり取りすることで、企業への興味を深めさせ、応募意欲を高めることができます。

◼️ ポイント

プロフィールの整備LINE公式アカウントのプロフィールやメッセージを充実させ、企業の魅力や求人情報をわかりやすく伝えます。
クオリティの高いコンテンツ求人情報だけでなく、企業の雰囲気やスタッフの紹介、日常の活動など、魅力的なコンテンツを提供します。
迅速な対応求職者からの質問やメッセージに迅速に対応し、信頼感を築くことが重要です。
定期的な更新求人情報や企業のニュースを定期的に発信し、求職者の関心を引き続き維持します。
インタラクションの促進アンケートやクイズ、キャンペーンなどを活用して、求職者とのエンゲージメントを高めます。
プライバシーの配慮求職者の個人情報やプライバシーに配慮し、安心して利用できる環境を提供します。

◼️ CRMツール

LinyLiny(リニー)は、企業と求職者のコミュニケーションを円滑にするための採用支援ツールです。主な機能や特徴は以下の通りです。

◼️LINEを利用した採用支援
LinyはLINEを活用して、求人情報の配信、応募者とのコミュニケーション、面接の調整などを効率的に行えるプラットフォームです。
◼️メッセージの自動化
メッセージの自動配信や応答を設定し、業務の効率化を図ります。
◼️履歴管理
応募者のコミュニケーション履歴を管理し、情報の整理やフォローアップが容易です。
◼️データ分析
求人活動の効果を分析し、応募者の動向やコミュニケーションの成果を把握できます。
◼️簡単な操作
直感的なインターフェースで、技術的な知識がなくても簡単に使える設計です。

Linyを活用することで、企業は求職者との接点を強化し、採用活動を効率化することができます。
LステップLステップは、LINEを活用したマーケティング・営業支援ツールで、主に以下の機能や特徴を持っています。

◼️リードナーチャリング
見込み客やリードとのコミュニケーションを自動化し、育成するための機能を提供します。例えば、自動返信やフォローアップメッセージの設定が可能です。
◼️セグメント機能
リードや顧客をセグメント化し、ターゲットに応じたパーソナライズされたメッセージを配信できます。
◼️シナリオ設計
メッセージの配信タイミングや内容をシナリオとして設定し、ユーザーの行動に応じた自動応答が可能です。
◼️データ分析
メッセージ配信の効果やユーザーの反応を分析し、マーケティング戦略の改善に役立てます。
◼️キャンペーン管理
キャンペーンやプロモーションの管理を行い、効果的なメッセージ配信や顧客誘導を実施します。

Lステップは、LINEを通じたマーケティングや顧客との関係構築を効率化し、ビジネスの成果を上げるためのツールです。
▶️ 04.Instagramの運用事例

企業が求人活動でInstagramを顧客接点ツールとして活用するメリットと成功するポイントは以下の通りです。これらのポイントを実践することで、Instagramを効果的な求人活動のツールとして活用し、企業の魅力を伝えながら優れた求職者を引き寄せることができます。

◼️ メリット

視覚的アピールInstagramはビジュアルコンテンツに強みがあり、企業の雰囲気やスタッフの魅力を効果的に伝えることができます。
ブランド認知の向上定期的な投稿やストーリーを通じて、企業のブランドやカルチャーを広めることができ、求職者の興味を引きます。
広範なリーチInstagramのユーザー層が広く、多様な求職者にアプローチすることが可能です。
エンゲージメント投稿に対するコメントやダイレクトメッセージで、求職者と直接コミュニケーションを取ることができます。
ターゲティング広告Instagram広告を利用することで、特定の地域や興味を持つユーザーに求人情報を効果的に配信できます。

◼️ ポイント

魅力的なコンテンツ作成企業の環境やスタッフの仕事ぶり、スタッフの体験談など、視覚的に魅力的なコンテンツを投稿して求職者の関心を引きます。
定期的な更新定期的に投稿やストーリーを更新し、最新の求人情報や企業のアクティビティを発信します。
ストーリーとハイライトの活用ストーリーでリアルタイムの情報を提供し、ハイライトに求人情報やサロンの特徴をまとめることで、求職者が簡単に情報を確認できるようにします。
インタラクションの促進コメントやダイレクトメッセージに迅速に対応し、求職者との関係を築きます。Q&Aセッションやライブ配信も効果的です。
適切なハッシュタグの使用求人関連のハッシュタグや地域に関連するタグを使うことで、投稿がより多くの人に届きます。
広告キャンペーンの活用Instagram広告を利用してターゲット層に求人情報を広め、応募者を増やします。

2.リードナーチャリング

リードナーチャリングとは、リード(潜在求職者)を効果的に育成し、最終的に応募してもらうために取り組む戦術になります。リードナーチャリングの概要と取り組む方法について解説します。

▶️ 01.リードナーチャリングの目的

リードナーチャリングを実施する目的について解説します。

リードの応募意思決定には時間がかかる多くのリードは、初回接触時点ではまだ応募の準備ができていません。リードナーチャリングを行うことで、時間をかけてリードに価値ある情報を提供し、信頼を築きながら応募意欲を高めることができます。
求職者の教育と関与リードナーチャリングは、リードが自社の特徴や違いについて理解を深められるように、適切な情報をタイミングよく提供するプロセスです。これにより、リードは自社が提供する価値をより理解しやすくなり、応募につながる可能性が高まります。
関係構築の強化リードナーチャリングを通じて、潜在求職者との強固な関係を築くことができます。定期的なコミュニケーションやパーソナライズされたコンテンツの提供により、求職者に寄り添った対応が可能になります。
コンバージョン率の向上ナーチャリングを行うことで、リードのエンゲージメントが向上し、応募につながる確率が上がります。適切なタイミングでのフォローアップや、応募に至るまでの障壁を取り除くアプローチにより、リードが最終的に応募者へと変わる可能性が高まります。
求職者価値の向上一度の連絡で終わらず、継続的にリードナーチャリングを行うことで、求職者のロイヤルティを高め、次のステージアップへの機会を増やすことができます。
競合との差別化効果的なリードナーチャリングを行うことで、リードにとって「自分に最適な選択肢」として認識されやすくなり、競合他社に対して優位性を持つことができます。
▶️ 02.メリットとポイント

企業が求人活動でリードナーチャリングを実施するメリットと成功のためのポイントは以下の通りです。これらのポイントを実践することで、美容サロンは効果的にリードナーチャリングを行い、質の高い応募者を引き寄せることができます。

◼️ メリット

ターゲットの絞り込みリードナーチャリングにより、潜在的な候補者の中から興味を持っている人や適したスキルを持つ人を特定しやすくなります。
関係構築求人活動の初期段階で候補者との関係を構築し、興味を引き続けることで、応募者の質が向上します。
応募者の育成興味を持っているがすぐに応募しない候補者に対して、価値のある情報や魅力的なコンテンツを提供し、将来的な応募を促します。
ブランドイメージの向上求人に関する有益な情報やサロンの魅力を発信することで、サロンのブランドイメージを向上させることができます。

◼️ ポイント

パーソナライズ候補者の興味やスキルに応じたパーソナライズされたメッセージやコンテンツを提供し、関心を引き続けます。
定期的なフォローアップ定期的にメールやメッセージを送信し、サロンの最新情報やイベントを通知することで、候補者との接点を維持します。
価値のあるコンテンツ提供サロンのカルチャーや働き方、業界のトレンドに関する情報など、価値のあるコンテンツを提供し、候補者の関心を高めます。
データ分析リードナーチャリングの効果を測定し、どの戦略が最も効果的かを分析することで、改善点を見つけて最適化します。
オートメーションの活用CRMツールやマーケティングオートメーションツールを活用して、リードナーチャリングのプロセスを効率化し、効果的な管理を行います。
▶️ 03.単純接触効果(ザイオンス)

リードナーチャリングと単純接触効果(ザイオンス効果)には密接な因果関係があります。単純接触効果とは、ある対象に繰り返し接触することで、その対象への好感度や親近感が高まる心理現象のことを指します。これを踏まえた上で、リードナーチャリングにおける単純接触効果の因果関係を見てみましょう。

1. 単純接触効果の基礎

単純接触効果は、繰り返し特定のブランドや商品、サービスに触れることで、その存在に慣れ親しみ、好感を抱くようになるという心理学的な現象です。この効果は、広告、Eメール、SNSなどで繰り返し接触することで、ブランドへの信頼感や購買意欲を高める効果をもたらします。

2. 単純接触効果の役割

リードナーチャリングは、リードに対して定期的に価値のあるコンテンツや情報を提供するプロセスです。この継続的なコミュニケーションが、リードに対してブランドや製品、サービスを繰り返し露出させ、単純接触効果を引き起こします。つまり、ナーチャリング活動を通じてリードはそのブランドに対する親しみを感じやすくなり、最終的に購買や契約に至る可能性が高まるのです。

3. 単純接触効果を強化する方法

定期的な接触ナーチャリングを通じて、Eメール、SNS、広告、ブログなどを活用してリードに定期的に接触します。これにより、リードはブランドや製品を何度も目にし、親近感が高まります。
パーソナライズされた接触単に頻繁に接触するだけでなく、リードのニーズや関心に合わせてカスタマイズされたコンテンツを提供することで、より強力な単純接触効果が得られます。
一貫性のあるメッセージメッセージが一貫していることで、リードはブランドに対する安心感や信頼感を感じやすくなり、ポジティブな印象が強まります。

4. 因果関係のまとめ

  • 繰り返しの接触 → 単純接触効果 → ブランドへの親近感の向上
  • ナーチャリングによる接触の増加 → リードのブランドに対する好感度や信頼感の向上 → 購買や契約の可能性が増加

このように、リードナーチャリングは単純接触効果を活用することで、リードがブランドに対してより親しみを感じ、購買意欲を高めることに寄与します。したがって、単純接触効果を最大限に活かしたナーチャリング戦略が、リードを顧客へと転換する効果を高める重要な要素となります。

▶️ 04.求職者の不安を想像する

美容サロンに希望する学生が不安に思うことは以下の通りです。これらの不安を解消するために、サロン側は求人情報や職場の紹介を明確にし、疑問に答えることが重要です。

  1. 職場環境: 雰囲気やチームの雰囲気が自分に合うかどうか。
  2. 教育・研修: 技術や知識の研修が十分であるか、どのようにサポートされるか。
  3. 給与: 初任給や昇給のシステムが明確であるか。
  4. 労働時間: 勤務時間やシフトの柔軟性について。
  5. 労働条件: 残業の有無や休日の取りやすさ。
  6. キャリアパス: 昇進やスキルアップの機会があるか。
  7. 働く条件: 作業の負担や身体的な要求について。
  8. 福利厚生: 健康保険や社会保険、休暇制度が整っているか。
  9. 企業の評判: 口コミや評判が良いかどうか。
  10. チームの関係: 同僚との関係やチームの協力体制。
  11. 仕事の安定性: 雇用契約の安定性やサロンの経営状態。
  12. 顧客の対応: 顧客対応の方法やクレーム対応について。
  13. スキルの向上: 最新の技術やトレンドに関する教育が受けられるか。
  14. マネジメント: 上司やリーダーのマネジメントスタイル。
  15. 職場の文化: 職場の文化や価値観が自分に合うか。
  16. 休憩時間: 休憩時間が十分に確保されているか。
  17. 衛生管理: 衛生管理や清掃が適切であるか。
  18. ツール・設備: 使用するツールや設備が最新であるか。
  19. 顧客層: 顧客層が自分のスキルに合っているか。
  20. 業務内容: 実際の業務内容が自分の期待に合っているか。
  21. コミュニケーション: 職場でのコミュニケーションがスムーズか。
  22. フィードバック: 自分の仕事に対するフィードバックが適切か。
  23. 業界のトレンド: 美容業界のトレンドや変化に対応できるか。
  24. 経営方針: 経営方針やビジョンが自分に合うか。
  25. サポート体制: 職場でのサポート体制が整っているか。
  26. 応募プロセス: 求人応募のプロセスが透明でスムーズか。
  27. 研修の内容: 研修内容が実践的で役立つかどうか。
  28. 職場の安全性: 職場の安全対策や緊急時の対応が適切であるか。
  29. プロモーション機会: 自分の仕事や成果が認められるプロモーション機会。
  30. 業務の多様性: 業務内容に多様性があり、自分の興味を活かせるか。

1.マーケティング基礎

▶️ 1-A.採用マーケティングとは

採用マーケティングとは採用活動の中にマーケティングの思考や手法を取り入れた方法になります。様々な企業が提唱していますが、同じ採用マーケティングでも施策等はまったく異なります。ここでは、採用マーケティングの流れや施策の目的について解説していきます。

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▶️ 1-B.マーケテイング用語

マーケテイングに関連する用語を集めています。参考資料やセミナーなどで頻繁に使用されるので、今回紹介している用語は覚えておきましょう。

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2.現状確認と課題設定

▶️ 2-A.認知から入職するまでの数字

求職者がホテルやレストランを認知してから内定するまでのステップになります。ここでは、新卒学生を対象した過去のデータを作成することで、どこに変化があるのかを把握していきます。採用担当者の方は年度ごと(4月〜3月まで)に下記の表を埋めてください。

スクロールできます
項目/年度年度4月5月6月7月8月〜
インターン
参加数
2024
2023
説明会参加数2024
2023
応募数
(応募率)
2024
2023
受験数
(受験率)
2024
2023
内定者
(合格率)
2024
2023
辞退者
(辞退率)
2024
2023
入職者
(入職率)
2024
2023
退職者 ※
(退職率)
2024
2023

※1年以内の退職者

▶️ 2-B.申込方法の変化とトレンド

見学をする際の申込方法について集計を行っていきます。毎年新しいアプリやツールが登場しており、情報収集で活用しているツールは異なります。新卒学生がどのような経路で申し込みをしているのかを把握することで、効率的なプロモーションツールを選択していきます。無料では限界がありますので、費用対効果が高い広告サービスを選択する際にも役立ちます。

スクロールできます
年度/項目年度4月5月6月7月8月〜
ガイダンス2024
2023
Instagram
DM
2024
2023
Instagram
広告
2024
2023
LINE2024
2023
メール2024
2023
電話2024
2023
ホーム
ページ
2024
2023
Google
広告
2024
2023
求人サイト2024
2023
その他2024
2023
▶️ 2-C.説明会の多様化と現状

2020年のコロナによってオンライン見学や面接が一気に主流となり、それぞれの方法にはメリットとデメリットがありますが、お金や時間がない学生にとってはどこでもいつでも参加ができ、企業側としても全国の学生に見学してもらえる環境になりました。参加数が多い部分を強化するのか、少ない部分を補強するのか、対策会議の判断材料になります。

スクロールできます
年度/項目年度4月5月6月7月8月〜
対面2024
2023
オンライン
ZOOM
2024
2023
オンライン
LINE
2024
2023
ライブ
Instagram
2024
2023
ライブ
YouTube
2024
2023
ライブ
TikTok
2024
2023
VOD2024
2023
▶️ 2-D.数字による傾向と分析

集計した数字を元にそれぞれ成果と課題について分析していきます。目標達成に向けて、巷で流行っている方法を取り入れたり、新たなツールやサイトを導入するのではなく、成果を出している部分をさらに伸ばすのか、それとも課題を克服することなのか話し合う必要があります。その方針を元に、役割、予算、期間などを計画を立ててすぐに実行してくことが、達成に向けて重要になっていきます。

この部分においては、研修に申し込まれた際に、担当者と一緒に作成することができます。第三者の視点を入れることで、成果や課題の解像度を高め、より効果的な戦術を組み立てていきます。

3.魅力不足の改善

▶️ 3-A.外部環境の分析

外部環境とは、自分たちではコントロールすることができせんが、自分たちのビジネスに影響を与える環境のことです。例としては人口減少や労働に関する法律や制度の変更などです。どのように変化しているのかを把握することで、事業計画や戦略を決める際の判断材料になります。

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▶️ 3-B.求職者の価値

求職者の価値とは、応募者の就職軸になります。例としては福利厚生や残業時間などです。コロナやSNSの影響により、様々な価値基準があるので、誰にでも当てはまる内容では他社との差別化ができません。応募者を絞ってどの部分を強化していくのか明確にする際に役立つ情報になります。

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▶️ 3-C.内部環境の整理

内部環境とは、自社の特徴や強みになります。自社に入職するメリットは何か?競合が多い市場なので、応募する決め手がなければ決断させることができません。自分たちが持っている資源(ヒト・モノ・技術・歴史など)を整理して、特徴を発見する際に役立つ内容になります。

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▶️ 3-D.ライバルの動向調査

ライバル動向調査とは、競合企業がどのようなリクルート戦略をしているのかを調査する内容です。雇用条件である初任給や休日の数値や広告宣伝として使用しているツールやコンテンツを調査して反応がいいものは、自社でも参考にすることができます。

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▶️ 3-E.バリュープロポジション

バリュープロポジションとは、求職者の価値と自社の特徴が重なり合った魅力の部分になります。不特定多数の人に発信するのではなく、求職者のタイプを選定して、自分たちの特徴をしっかりと伝えていくことで、応募率をアップさせていきます。

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4.認知不足の改善

▶️ 4-A.Webメディアの種類と特性

企業のことを認知してもらうために、説明会で配布するパンフレットやパワーポイントで説明する以外に、SNSを活用する方法があります。ツールの特性を理解して高いパフォーマンスにするための基本的な内容を解説します。

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▶️ 4-B.認知方法(無料)

料金を支払わずに情報を発信することができる方法をご紹介します。無料なので使用できる機能などは制限がありますが、継続させることによって、大きな影響力を持つことが期待できます。

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▶️ 4-C.認知方法(有料)

無料で認知してもらうためには、一定期間の歳月がかかりますが、広告を活用することで、短時間かつ広範囲に知ってもらうことができます。また、Web広告では、エリアや年齢なども選択できるので、顧客を絞ることが可能です。限られてた予算の中で効果的な広報方法を選択するため必要な広告の種類や特徴について解説していきます。

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5.訴求不足の改善

▶️ 5-A.採用動画の種類と特徴

動画は映像、音楽、文字によって多くの情報を単時時間で伝えることができますが、いきなり台本もシナリオもない状態で制作することは困難です。シナリオやプレゼン方法などを参考にして,同じように制作をして、スキル向上に活かしていきましょう。

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▶️ 5-B.コンテンツの事例

自社の魅力を伝える方法として動画はとても効果的です。求人サイトや会社説明会、SNSなどのメディアに投稿することで、認知拡大や応募率のアップが期待できます。内製化におけるオススメの動画コンテンツを解説します。

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▶️ 5-C.動画の撮影スキル

スマートフォンだけでプロが撮影したような動画に仕上げることができるようになります。また、知らなかったでは済まされない肖像権や著作権についても理解でき、企業でも安心して動画制作が行えるようになります。

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▶️ 5-D.動画の編集スキル

すべて学び終えると皆さんがご覧になってきた動画を自分たちで同じように再現することができるようになります。テクニックを身につけることで、動画のクオリティをアップさせて、訴求効果を高めていきましょう。

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▶️ 5-E.写真撮影のスキル

AndroidもiPhoneもレンズだけでなく夜間撮影やポートレート撮影機能などが充実しており、これまでは一眼レフのような微調整をすることができませんでしたが、アプリを入れることで、シャッタースピードやISO感度を変更できるため、写真で表現できる幅がかなり広がりました。

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▶️ 5-F.画像編集のスキル

バナーはアプリやWeb上に表示される画像広告のことで、サムネイルとはYouTubeなどで表示されている本の表紙のようなものです。バナーとサムネイルは目的が異なりますが、両方とも続きを見てもらうためのツールになります。

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▶️ 5-G.バズ動画スキル

バズ動画とは、インターネット上で急速に広まり、多くの人々に共有されることで注目を浴びる動画のことを指します。バズ動画は、視聴者の関心を引きつけ、共感や驚きを与える内容や要素を持っています。この特性を活かして、企業はブランディングや商品の広告用として活用しています。

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6.運営不足の改善

▶️ 6-A.リクルートジャーニーの設計

リクルートジャーニーとは、求職者がサロンを認定してから応募するまでの行動と感情を図式化したものです。求職者の行動と感情を想像し把握することで、的確なアプローチが可能となり、エンゲージメントを高めることができます。

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▶️ 6-B.タッチポイントの準備

◼️認知方法(無料)

料金を支払わずに情報を発信することができる方法をご紹介します。無料なので使用できる機能などは制限がありますが、継続させることによって、大きな影響力を持つことが期待できます。

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◼️認知方法(有料)

無料で認知してもらうためには、一定期間の歳月がかかりますが、広告を活用することで、短時間かつ広範囲に知ってもらうことができます。また、Web広告では、エリアや年齢なども選択できるので、顧客を絞ることが可能です。限られてた予算の中で効果的な広報方法を選択するため必要な広告の種類や特徴について解説していきます。

詳しくはこちら>
▶️ 6-C.顧客接点ツールの活用 ※現在のページ

顧客接点ツールとは,求職者と接点を持った後に,継続してコミュニティを維持するために活用するツールや手法になります。以前は電話やメールなどが主流でしたが,SNSなどの登場により,画像や動画などの情報も手軽に配信できるようになりました。

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▶️ 6-D.説明会を成功させる準備

求職者に対して企業のことを認知してもらう方法として会社説明会があります。会場やオンライによる対面式や録画された内容を確認する方法など、求職者のライフスタイルに合わせて進化しています。ここでは、会社説明会を成功とは何か?成功させるためのポイントについて解説していきます。

詳しくはこちら>
▶️ 6-E.応募するまでのフォロー作り

学生は説明会後にどのような動きをしているのか、お店側はどのような対策やアプローチをするべきなのか。デジタルマーケティングでこれから求人を予定しているお店やオーナーやこれまで目標達成に苦労してきた担当者の方は必見です。

詳しくはこちら>

運営者のプロフィール

福岡、東京、埼玉にて、教育、広報、就職の担当者として20年間携わる。オーナーや人事担当者の課題である採用募集や人材育成の相談もあり、アドバイスをした結果、離職率の低下や応募数の増加にも貢献。業界との信頼を得ながら、募集や育成に成功している学校や企業に共通している「広報力」について研究を行い、マーケティングスキルとクリエイタースキルを両方を習得できるメソッドを開発。中小企業や地方産業における広報人材の内製化を強化する支援を実施中。

失敗する企業の共通点

これまで20年に渡り、就職も担当している中で、募集企業が多く求職者が少ない「超売り手市場」にも関わらず、応募が安定している企業と、募集ができない、できなくっていった企業には共通点がありました。それが下記の4つになります。

魅力不足募集が成功している企業は、求職者に対する価値や競合の動向をしっかりとリサーチして、自社の強みや差別化を明確にしています。その時代にマッチした求人条件や福利厚生などをバージョンアップしています。
認知不足学校には大量の求人が届きます。学内だけでなく、求人サイトやSNSなどを含めると、一人当たりの求人は数百以上です。成功している企業は、求職者に発見してもらう手法をフル活用しています。
訴求不足興味をさらに持ってもらうために、発信した内容について、分析ツールなどで反応を見ながら、画像、映像、言葉などの見せ方や発信するコンテンツを強化し続けています。
運営不足求職者の応募を待つのではなく、募集側からアプローチをしていくために、認知から応募までの流れや体制づくりがしっかりとしています。数字で目標管理もされており、問題解決の取り組みも積極的です。

人と人とのつながりによって紹介してもらう流れはありますが、スタッフの退職や異動、入学者の減少等によって、一つの学校から安定した応募を見込むことができない環境になっています。訪問においてはサロン案内と学生情報の収集を行い、人と人とのつながりを維持しながら、WebやSNS等の活用を伸ばしていくことが重要になります。ただし、ツールや手法は地域や募集人数によって異なります。他の企業が成功しているから、流行っているから、などの理由で導入するのではなく、自分たちに最適な方法を選んでいきましょう。

サポート内容

学校の内情と学生のことを熟知している部分が、他社との大きな違いになります。

コンサルティングライバルや学生などの価値を分析し、自社の強みを整理したり、効果的なプロモーション戦略についてサポートいたします。
スタッフ研修採用担当者のスキルと知識をアップさせる研修になります。外部に依頼したり求人サイトの申込数を増やすコツを学習していきます。
運用代行採用専用のSNSなどの運用代行になります。

お知らせ


本サイトをご覧いただきまして、ありがとうございます。一方通行による発信になりますので、説明が不十分でわかりづらい部分もあると思います。ご興味のあるサロンオーナーや担当者の方は、下記よりお問い合わせください。オンラインになりますが、内容等についてご説明いたします。

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